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首頁 > 免費論文 > 房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理

建筑工程裝飾企業(yè)工程造價控制探討

　摘要：建筑建筑工程裝飾：是為保護建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用建筑工程裝飾裝修材料或飾物對建筑物的內(nèi)外表面及空間進行的各種處理過程。從分析建筑...

作者：路江紅
| 2011-03-05
成本預(yù)算管理在工程項目管理中的運用

　摘要:預(yù)算管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),并對企業(yè)內(nèi)部實施控制和監(jiān)督的重要手段。成本預(yù)算管理是施工企業(yè)在項目實施中有效控制成本、實現(xiàn)目標成本和目標利潤的重要途徑,項目管理已逐...

作者：蔡陽春
| 2011-03-05
建筑項目工程造價控制有效性分析

　建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
城市地鐵工程造價降低措施思考

　1 把好設(shè)計方案關(guān) 　　　　設(shè)計是施工的依據(jù),設(shè)計方案充分體現(xiàn)出甲方的使用要求及設(shè)計人員的構(gòu)思,設(shè)計質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用,設(shè)計標準的選擇都對工程造價產(chǎn)生直...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
施工項目管理成本控制探討

進行科學管理的工作,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的物質(zhì)資源和費用開支,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),提高工程投資效益,保證成本目標的實現(xiàn),達到最終提...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
工程成本控制措施探討

　1 編制切實可行的施工成本控制計劃　　　　明確成本控制關(guān)鍵點,完善成本控制的基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)資料為施工組織設(shè)計。　　　　2 科學進行機械設(shè)備組合　　 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制完善對策

企業(yè)內(nèi)部控制主要包括下列要素: 　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。　　(2)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度建立健全

　1　施工企業(yè)加強內(nèi)部控制的作用與必要性　　　　1.1　施工企業(yè)的特點　　施工企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點決定著內(nèi)部控制的方式和方法,制定企業(yè)的內(nèi)部控制必須考慮這一點才能發(fā)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
施工單位建設(shè)項目實施階段造價控制方法探討

　1　項目實施階段的造價控制要點　　　　1.1　設(shè)計階段的控制要點　　工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是處理技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),也是...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
建設(shè)項目施工階段造價控制采取的措施

　1　建設(shè)項目施工階段造價失控的原因　　　　1.1　合同條款欠嚴密　　工程建設(shè)項目合同是雙方(或數(shù)方)當事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責任的約定。...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-04
工程量清單計價在概預(yù)算中的作用分析

工程量清單作為招標人所編制的招標文件的一部分,是投標人進行投標報價的重要依據(jù),因此,作為一個合格的計價依據(jù),工程理清單中必須具有完整詳細的信息披露,為了達到這一目的,招標人編制的工...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03
建設(shè)工程造價控制與造價管理

　工程造價,一般是指進行某項工程建設(shè)所花費(指預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)的全部費用,即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用的總和。建設(shè)工程的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03
概預(yù)算編制對建筑工程造價控制的影響分析

只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價,做好工程造價的動態(tài)管理,控制風險投資,改進和完善工程投資估算,實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預(yù)算工作。　　　　...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03
建筑企業(yè)資本運作實證分析

　1　建筑企業(yè)資本運作的困境　　　　1.1　宏觀調(diào)控政策對建筑企業(yè)的影響　　改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快,固定資產(chǎn)投資規(guī)模增大,國家采取了壓縮基建投資規(guī)模、...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03
平煤建工集團建筑工程項目成本控制建議

　1 平煤建工集團土建處建筑項目成本控制現(xiàn)狀　　　　(1)沒有建立系統(tǒng)的成本控制體系,企業(yè)忽視成本控制,沒有建立適合本企業(yè)特點的健全完善的消耗定額和計量設(shè)施,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)存...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-03