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如何對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效地管理使其在會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制中發(fā)揮杠桿效應(yīng)？所謂杠桿效應(yīng)就是說(shuō)，企業(yè)投入較小的資產(chǎn)，通過(guò)科學(xué)有效地管理產(chǎn)出更大的效益，那么怎樣才能管理好資產(chǎn)？現(xiàn)結(jié)合工程施工單位經(jīng)...

一、傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)的局限性 房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)需要備選的潛在供應(yīng)商，而傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)不注重尋求潛在合作機(jī)會(huì)，往往只局限眼前的供應(yīng)商和一次性合作，工作理念缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，容易造成采購(gòu)目標(biāo)...

城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，也給市政工程融資帶來(lái)很大的影響，而融資的核心內(nèi)容就是融資時(shí)間和融資成本。特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式就是在保證政府部門對(duì)公共物品進(jìn)行供給的功能下，把市政工程的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)...

王祖江 　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，基建投資日益增加，如何加強(qiáng)投資監(jiān)管、控制工程造價(jià)愈加顯得重要和迫切。筆者結(jié)合近幾年在上市公司建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的探索和實(shí)踐，得出了...

房?jī)r(jià)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有成本的優(yōu)勢(shì)，就沒(méi)有銷售的優(yōu)勢(shì)，就沒(méi)有利潤(rùn)的來(lái)源。當(dāng)前，在外部市場(chǎng)環(huán)境不可控制的情況下，如何通過(guò)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的成本管理體系，降低成本增加利潤(rùn)，已...

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為我國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要形式，其在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理效率直接影響到開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)中引進(jìn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式是十分有必要的，因?yàn)?..

近幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，不僅建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都有了明顯增長(zhǎng)和擴(kuò)大，其工程項(xiàng)目的投資也實(shí)現(xiàn)了多樣化和多元化。而這些，在有效推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也給建筑施工企業(yè)的經(jīng)...

本報(bào)訊 自省財(cái)政廳2014年轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南（試行）》和印發(fā)《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，省水利廳積極研究社會(huì)資本參與水利工程建設(shè)...

在進(jìn)入21世紀(jì)之后，尤其是在西部大開(kāi)發(fā)政策和2008年樓市火爆的大背景下，建筑行業(yè)開(kāi)始了蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)外大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)不斷出爐，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也意味著一個(gè)大的黃金發(fā)展時(shí)...

一、 工程財(cái)務(wù)管理中面臨的問(wèn)題分析 雖然如今的工程財(cái)務(wù)管理已經(jīng)有所進(jìn)步，工程管理中對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視性也越來(lái)越強(qiáng)，但是，由于財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的長(zhǎng)期存在，工程財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題在一時(shí)間也...

大數(shù)據(jù)時(shí)代，IT技術(shù)的有效運(yùn)用已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造新價(jià)值的關(guān)鍵所在。企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信息技術(shù)的相互融合，將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，收獲“1＋1＞2”的管理效用。通過(guò)搭建資金管理...

建筑工程是通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體，涉及的領(lǐng)域非常廣泛，因此影響建筑工程的因素必然眾多且復(fù)雜，使得建筑工程對(duì)實(shí)踐的...

做好高速公路工程項(xiàng)目的成本管理，首先必須要建立完善的成本管理體系，其次就要健全施工成本管理的制度，使其才能落實(shí)高速公路工程項(xiàng)目的成本管理。且在開(kāi)展高速公路工程成本管理時(shí)，作為管理人...

施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到施工企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面，對(duì)施工企業(yè)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)管理都具有重大的影響作用。通過(guò)財(cái)務(wù)管理，管理者可以對(duì)施工企業(yè)資金流向有更為清晰的把握，從而制定科學(xué)合理的投資...

一 施工企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的必要性 在進(jìn)行基于全面預(yù)算的施工企業(yè)單位內(nèi)部控制的過(guò)程之中，要求施工企業(yè)單位對(duì)單位的所有預(yù)算進(jìn)行全面精細(xì)的核算，防止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，影響到施工企業(yè)的...