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房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理
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  • 孫輝 王煥林 按：“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡稱，這一戰(zhàn)略構(gòu)想覆蓋國內(nèi)18個省份，輻射國外的東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲沿線的65個國家...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-12-08
  • 2008年9月《對外承包工程管理條例》實行后，中國企業(yè)在北美、拉美、歐洲等地區(qū)接連簽署重要項目，對外承包工程業(yè)務(wù)取得了較大的發(fā)展，但是我們也應(yīng)該看到這里面仍然存在許多風(fēng)險，主要是：...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-11-19
  • 成本管理對于企業(yè)來說具有十分關(guān)鍵的作用，對于施工企業(yè)來說關(guān)系著施工的進(jìn)度與質(zhì)量。施工企業(yè)為國民經(jīng)濟的增長做出了重要貢獻(xiàn)，它也會影響人民群眾的生活質(zhì)量，因此把加強企業(yè)管理，促進(jìn)國民經(jīng)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-11-17
  • 水利工程財務(wù)管理具有很強的綜合性，貫穿于工程項目管理的全過程，要完成艱巨的水利建設(shè)任務(wù)，規(guī)范管理、合理使用建設(shè)資金事關(guān)大局。筆者結(jié)合近年來諸暨市公益性水利工程各類稽察和審計情況，對...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-11-10
  • 房地產(chǎn)企業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以營利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括：土地的開發(fā)與經(jīng)營、房屋的開發(fā)與經(jīng)營、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-10-28
  • 我國的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟起到促進(jìn)作用，也是國民經(jīng)濟中重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)是屬于資金密集型的產(chǎn)業(yè)，資金需求量大，并且周轉(zhuǎn)時間較長，如果在企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)時，沒有足夠...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-10-23
  • 施工項目預(yù)算管理是編制項目實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部在施工過程中對具體項目的經(jīng)濟核算而進(jìn)行的一個管理工作，其是在施工預(yù)算的概念上延伸而來，反映出的是更為具...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-10-22
  • 1.成都某置業(yè)房地產(chǎn)公司財務(wù)預(yù)算管理模式現(xiàn)狀與問題 1.1公司簡介 1.1.1公司基本情況 成都某置業(yè)房地產(chǎn)有限公司是協(xié)信集團旗下的子公司，成立于2010年。協(xié)信...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-09-17
  • 財務(wù)集約化管理，是現(xiàn)代企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下創(chuàng)新體制機制、推動科學(xué)發(fā)展的客觀要求，其目標(biāo)是增強財務(wù)管控能力，提升財務(wù)管理水平并以此降低風(fēng)險、提高運營效率和效益。A施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-09-16
  • 自2010年，國家頒布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知》后，地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了很大的變化，全國快速上漲的房價得到了一定的抑制，也使得地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了低迷。隨...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-09-10
  • 近年來，我國建筑施工企業(yè)在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的背景下，得到了迅速的發(fā)展。然而，在這個過程中財務(wù)管理問題也凸顯出來。在建筑施工企業(yè)數(shù)量急劇增多的情況下，建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中獲...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-09-07
  • 強化工程財務(wù)管理降低固定資產(chǎn)投資成本 摘 要：對于企業(yè)的管理工作而言，財務(wù)管理是其中最為重要的內(nèi)容，因為其工作與企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益有著直接的聯(lián)系，特別是工程管理中，財...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-08-28
  • 一、電網(wǎng)工程其他費用管理現(xiàn)狀 長期以來，電網(wǎng)工程財務(wù)工作側(cè)重于資金支付、建筑安裝費用核算和決算編制，對工程其他費用管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，電網(wǎng)工程成本費用精益化管理程度還不夠...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-08-26
  • 1.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系構(gòu)建中存在的問題 1.1財務(wù)管理制度流于形式 從當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)并沒有給予財務(wù)管理足夠的重視，很多現(xiàn)代化財務(wù)管...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-08-24
  • 眾所周知建筑工程包含著眾多的內(nèi)容，無論是在前期的工程設(shè)計還是在后續(xù)的施工階段等等過程中需要涉及到較多的關(guān)于物力以及人力等方面的費用，而如果沒有對這些繁雜的費用進(jìn)行有效的管理以及給與...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2015-08-07
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