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首頁 > 免費(fèi)論文 > 房地產(chǎn)建筑財(cái)務(wù)管理

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制需要的一些參考文獻(xiàn)5個

[1] 張馳. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系研究[D]. 東南大學(xué), 2004 [2] 王新芳. 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制研究[D]. 西安科技大學(xué), 2008 [3] 趙文...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-30
建筑工程成本控制探討

劉紅波山東省諸城市城鎮(zhèn)房產(chǎn)管理辦公室白汝信山東省濰坊市經(jīng)濟(jì)學(xué)校 [摘要]本文對建筑工程招投標(biāo)階段，施工階段和竣工階段的成本控制提出了新的解決思...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-30
施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制

、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ) ，對項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-30
境外承包工程財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)

境外承包工程項(xiàng)目受工程所在國政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境及氣候條件等方面的影響，通常具有不確定因素多、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長等特點(diǎn)。此外，因工程項(xiàng)目所處的國家、地域不同，所適用的法律、法規(guī)和條例各...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-29
浙江移動全面預(yù)算管理案例分析

在浙江移動，管理部門要定期提交一份特殊的“成績單”，這份“成績單”記載了主營業(yè)務(wù)收入、利潤目標(biāo)等，它就是以資金流量、成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)的全面預(yù)算責(zé)任報(bào)告書。這是近年來浙江移動在實(shí)施...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
發(fā)電企業(yè)基于作業(yè)成本管理的彈性預(yù)算法

摘　要：提出的一種基于作業(yè)成本管理的彈性預(yù)算法，論述了其原理、算法以及在發(fā)電企業(yè)中應(yīng)用的可行性。并在最后用一個案例來說明這種方法的使用程序及其有效性和合理性。關(guān)鍵詞：發(fā)電...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
項(xiàng)目成本管理有效建議

究竟如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理呢？簡單地說，就是通過開源和節(jié)流兩條腿走路，使項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流（現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出）最大化。開源是增大項(xiàng)目的現(xiàn)金流入，節(jié)流是控制項(xiàng)目的現(xiàn)金流出。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成中的項(xiàng)目管理與成本控制

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分， IT 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
軟件開發(fā)項(xiàng)目成本研究

成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法，設(shè)計(jì)成本管理系...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
工程項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目在建筑施工過程中盈虧狀況的隨時掌控，對于公司和項(xiàng)目經(jīng)理來說，都是一件很棘手的事情。但只有在施工過程中把項(xiàng)目成本控制住了，最后的贏利才可預(yù)期。在項(xiàng)目成本管理信息化不強(qiáng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
信息化建設(shè)項(xiàng)目的成本控制

【導(dǎo)讀】相對于項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度控制失控對系統(tǒng)建設(shè)的影響來說，項(xiàng)目成本控制發(fā)生問題對系統(tǒng)建設(shè)的影響可能要小一些，這基本上是個增加資金投入的問題，但也要分不同的情況。相對...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
工程項(xiàng)目成本控制若干方法探討

施工工程項(xiàng)目成本控制，是指工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中，通過技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和費(fèi)用開支...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
淺談在施工項(xiàng)目成本管理及控制

成本管理和控制，施工項(xiàng)目成本管理越顯重要，成本管理成為施工管理的核心內(nèi)容隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化 , 建筑施工企業(yè)己全面實(shí)行改制 , 企業(yè)將全面走向市場 , 并在市...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
淺析工程項(xiàng)目成本管理的過程控制

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高，施工周期長，材料價格波動起伏，以及其他種種不確定因素的影響，使得項(xiàng)目運(yùn)作處于嚴(yán)峻...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09
著眼打造企業(yè)核心競爭力建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系

摘要：近年來,隨著企業(yè)改革的逐步深化,總公司和各兄弟單位對成本管理工作都給予了高度的重視,傾注了大量的心血,也都總結(jié)出了一些有效的方法。同各兄弟單位一樣,我們按照總公司的要求,在這...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-01-09