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財務(wù)咨詢之應(yīng)收賬款管理

　在做咨詢的過程中，經(jīng)常會碰到一些企業(yè)的老板找我訴苦，不論企業(yè)的大小，他們都有一個共同的苦惱就是企業(yè)的業(yè)務(wù)做得還可以，但總感覺自己口袋里沒錢，帶著這個問題我調(diào)閱了他們的財務(wù)資料，發(fā)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-27
河南商丘煙草物流費用管理工作紀(jì)實-以精細管理降低物流成本

河南商丘煙草物流費用管理工作紀(jì)實-以精細管理降低物流成本近年來，隨著行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的開展，卷煙物流配送體系日臻完善。為了進一步增強成本意識，加強物流卷煙管理，河南...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-27
浙江注會赴歐參加反傾銷培訓(xùn)

　　日前，浙江省25名注冊會計師赴比利時參加反傾銷培訓(xùn)，另25名注冊會計師將于今年10月份參加第二批培訓(xùn)班。　　為進一步落實中國注冊會計師協(xié)會人才培養(yǎng)三十條，做好注冊會計師行業(yè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-26
納稅籌劃的三個目標(biāo)

　一般說來，企業(yè)開展納稅籌劃主要有三個目標(biāo)。　　節(jié)約納稅成本節(jié)約納稅成本也稱為“減輕稅收負擔(dān)”，或者可以稱為“納稅成本最小化”，這一目標(biāo)的產(chǎn)生動因和基本原理是納稅人納稅本身是有...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-26
緊握財務(wù)管理的金鑰匙-訪2006 CFO 年度人物、安徽合力股份有限公司總會計師徐琳

緊握財務(wù)管理的金鑰匙-訪2006 CFO 年度人物、安徽合力股份有限公司總會計師徐琳安徽合力股份有限公司(安徽合力) 的前身是安徽叉車集團公司的核心層企業(yè)——合肥...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-26
我國企業(yè)海外投資風(fēng)險及防范

加入世貿(mào)組織后，中國面臨更為廣泛和更為直接的國際競爭，實施“走出去”戰(zhàn)略既是企業(yè)的微觀投資行為也是政府的宏觀管理行為。推動有比較優(yōu)勢的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)開拓國際市場、擴大利用國際資源，成為中...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-26
為制造業(yè)信息化進言

為制造業(yè)信息化進言制造業(yè)信息化是一個名詞倍出、概念層出不窮的領(lǐng)域，這一方面反映了該技術(shù)領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注，另一方面它給廣大用戶也帶來許多困惑。本文就以下兩個問題談?wù)劚救说挠^...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-26
如何進行會計交接(后附的會計工作交接書)

會計交接工作的程序 1、交接前的準(zhǔn)備工作。會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準(zhǔn)備工作： ①已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-25
戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)鍵成功因素的財務(wù)實現(xiàn)

研制公司戰(zhàn)略就是要確立戰(zhàn)略的起點、描畫未來的盈利模式和關(guān)鍵成功因素（KSF）。所謂成功只能是“最大化”股東價值。不過本文要闡述的是戰(zhàn)略規(guī)劃中KSF與公司價值目標(biāo)是否一致，以及如何一...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-22
企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng)相關(guān)性的缺失

相關(guān)性的遺失，是托馬斯•約翰遜和羅伯特•卡普蘭1987年出版的《管理會計興衰史》一書的標(biāo)題（中譯本，清華大學(xué)出版社2004年）。在書中，兩位教授告訴我們，目...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-22
預(yù)算管理：形式、時機與要點

一、預(yù)算管理的是是非非不論在何種經(jīng)濟體制下，預(yù)算對于企業(yè)的發(fā)展都有極其重要的促進作用。隨著經(jīng)濟市場化程度的逐漸提高，企業(yè)競爭日趨激烈、外部環(huán)境變化加快、企業(yè)面臨的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-22
庫存管理：增減之間求平衡

　　庫存既不能過多，也不能過少。庫存過多就會占用過多的資源，存在積壓風(fēng)險，影響資產(chǎn)流動性。庫存過少就會造成供應(yīng)斷檔或不及時，影響市場銷售，它們之間需要一個平衡點。　　 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-22
中國企業(yè)，如何管好你的存貨

　當(dāng)前國內(nèi)影響較大的存貨管理方法，主要有以下三種：　　引入ERP：存貨管理的“常規(guī)武器” 　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)達，借助信息化的先進成果來管理存貨，已經(jīng)成了當(dāng)前存...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-22
后股改時代上市公司財務(wù)報表粉飾手法大揭秘

　至2006年，我國股權(quán)分置改革基本完成，所取得的成就令世界矚目。自2007年起，我國證券市場已經(jīng)邁入后股權(quán)分置時代。當(dāng)非流通股股東成為流通股股東之后，伴隨著上市公司高管激勵機制轉(zhuǎn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-21
新金融催生公司理財新財技

我國金融市場中，貨幣市場、股票市場、債券市場構(gòu)成新金融的主流，進而成為公司新財技的動力源與催化劑。融資方面，當(dāng)公司有多種融資方式可供選擇時，如面對貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、企業(yè)債...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2007-06-21